Hôpital de Beaune. Les coulisses d’un chantier à 86M€

Derrière les façades qui dessinent le nouveau paysage hospitalier beaunois, c’est une autre manière de penser l’hôpital qui prend forme. Parcours raccourcis, organisation des flux, chambres testées avec les soignants, adaptation aux épidémies et aux fortes chaleurs : le projet des Hospices Civils de Beaune entend faire de l’architecture un outil au service des pratiques de soin. Un projet de 86 millions d’euros dont les deux bâtiments doivent être livrés en 2027.

À Beaune, le futur hôpital se dessine. Les façades du bâtiment d’hospitalisation, désormais hors d’eau et hors d’air, se parent progressivement de panneaux de terre cuite. À l’intérieur, les cloisons dessinent déjà les futures chambres, les circulations et les postes de soins. Le bâtiment ambulatoire doit être livré en juin 2027, celui d’hospitalisation en octobre 2027. Le chantier, d’un montant global de 86 millions d’euros, porte sur environ 15 000 m² de surface de plancher.

Concevoir, en 2026, un établissement de santé n’obéit plus aux mêmes impératifs qu’en 1971, année de construction du bâtiment bleu qui domine encore le site et doit être, au moins partiellement, démoli. « La médecine ambulatoire a pris une place considérable, les parcours de soins se sont complexifiés, tandis que les crises sanitaires et climatiques ont imposé de nouvelles contraintes », analyse sans détour Guillaume Koch, le directeur des Hospices Civils. 

L’hôpital sur l’hôpital

« On reconstruit l’hôpital sur l’hôpital », résume de son côté Marie-Caroline Piot, architecte associée chez Architecturestudio. Le choix a été fait de construire au plus près de l’existant, d’épouser ses contours et de limiter les démolitions. Le projet s’appuie ainsi sur une véritable épine dorsale : une circulation centrale, matérialisée par une passerelle, qui relie les nouveaux bâtiments et organise les déplacements. D’un côté, l’ambulatoire ; de l’autre, l’hospitalisation. Trois connexions avec les blocs opératoires permettent de réduire les trajets des patients comme des professionnels.

Cette compacité répond d’abord à une contrainte économique. Le marché a été lancé en conception-réalisation, avec un engagement du groupement retenu à la fois sur le prix et les délais. Architectes et entreprise ont donc travaillé ensemble dès l’amont pour rendre les choix constructifs compatibles avec l’enveloppe budgétaire.

Cette sobriété foncière devient aussi un principe fonctionnel. En concentrant les activités, le projet rend l’établissement compréhensible pour ceux qui le fréquentent. « Cela améliore la lisibilité pour les patients », souligne Raphaël Borg, architecte partenaire et chef de projet chez Architecturestudio. 

L’enjeu est également celui du temps soignant : rapprocher les unités, les plateaux techniques et les fonctions support revient à limiter les déplacements quotidiens dans un bâtiment hospitalier où chaque trajet peut se répéter des dizaines de fois.

Un projet co-développé

L’une des particularités du projet réside dans le co-développement mené avec les futurs utilisateurs. Pendant environ huit mois, architectes, équipes hospitalières et spécialistes ont confronté les plans aux réalités du terrain. « On a pu montrer aux équipes soignantes une chambre, un poste de soin, une circulation », témoigne Raphaël Borg. Les soignants ont ainsi pu vérifier les usages, mais aussi les conditions de maintenance et de remplacement des équipements. 

Cette capacité d’adaptation est également inscrite dans les équipements techniques. La crise sanitaire a laissé une trace très concrète dans les plans : le nouvel hôpital pourra isoler certains flux infectieux grâce à une entrée dédiée et à une organisation verticale autonome. Le reste de l’établissement pourra continuer à fonctionner normalement. Les installations de fluides médicaux ont, elles aussi, été pensées pour pouvoir fonctionner en surpression ou en sous-pression selon les pathologies et les besoins des services.

La conception intègre par ailleurs une autre crise devenue structurelle : celle des fortes chaleurs. Le bâtiment est isolé par l’extérieur, équipé de protections solaires et conçu pour maîtriser les apports de chaleur sur ses façades les plus exposées. Les chambres disposeront d’un système de rafraîchissement.

Comme Guigone 

À quelques kilomètres du site, l’Hôtel-Dieu et ses toitures polychromes constituent l’un des marqueurs architecturaux les plus puissants de Beaune. Le nouvel hôpital cherche à en prolonger l’évocation. Les panneaux de terre cuite colorés de la façade reprennent ainsi une palette inspirée des toitures vernissées et des paysages viticoles. 

Le socle, dans une tonalité évoquant la lie-de-vin, crée notamment un lien visuel avec la cuverie environnante et les bâtiments existants. Situé en contrebas des climats beaunois, l’hôpital conserve des vues vers ce paysage patrimonial. 

La démarche prend ainsi une résonance particulière dans une institution dont l’histoire remonte au XV^e siècle. Là où Nicolas Rolin et Guigone de Salins avaient imaginé un lieu d’hospitalité ouvert aux plus vulnérables, le nouveau bâtiment cherche à répondre aux contraintes sanitaires, médicales et climatiques du XXI^e siècle. 

Raphaël Borg connait cette histoire : « Guigone voulait un bâtiment accueillant qui reçoive tout le monde, nous aussi. »